Check-up degli assetti
Analisi dell'esistente e relazione di adeguatezza con le aree di miglioramento prioritarie.
Consulenza professionale
Servizi per l'impresa
Un percorso pragmatico, proporzionato alle dimensioni dell'impresa, per trasformare un obbligo di legge in uno strumento di governo. Lavorare sugli assetti prima che la crisi diventi evidente significa ridurre il rischio che la loro assenza venga letta in giudizio come mala gestio.
Analisi dello stato della società
Ricognizione della situazione contabile, patrimoniale, finanziaria e organizzativa per avere un quadro affidabile da cui partire.
Individuazione degli assetti adeguati
Accompagnamento nell'individuare, proporzionalmente a dimensione e attività, gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili più adatti all'impresa.
UNI/PdR 167:2025 e certificazione
Progettazione e implementazione secondo la prassi di riferimento: un quadro metodologico chiaro e riconoscibile per tradurre gli obblighi normativi in scelte concrete di assetto, governance e controllo. Accompagnamento e supervisione nel percorso di attestazione della conformità, con preparazione documentale, presidio delle fasi e raccordo con l'organismo di certificazione.
Progettazione organizzativa
Organigramma, funzionigramma, deleghe e procedure su misura per l'impresa.
Risk assessment
Mappatura, valutazione e monitoraggio dei rischi aziendali, con priorità di intervento e piani di mitigazione.
Controllo di gestione
Budget, reporting periodico, piano di tesoreria a 12 mesi e analisi degli scostamenti.
Early warning
Cruscotto di indicatori per la rilevazione tempestiva della crisi e verifica della continuità.
Supporto agli organi sociali
Assistenza a CdA, amministratori unici e collegi sindacali nella valutazione e vigilanza.
Composizione negoziata
Accompagnamento negli strumenti di regolazione della crisi quando emergono squilibri.