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Rassegna stampa

Informazioni che diventano decisioni

Le riflessioni di Assonime sulla riforma della governance offrono uno spunto rilevante per chi amministra le società e per chi è chiamato a vigilare.

Pagina 15 di ItaliaOggi7 del 26 ottobre 2026 con l'articolo «Spa, la responsabilità è ridotta»
ItaliaOggi7, lunedì 26 ottobre 2026, pag. 15. Clicca sull'immagine per ingrandirla.

Fonte

«Spa, la responsabilità è ridotta»

L'amministratore senza delega non risponde per fatti ignoti

ItaliaOggi7, «Impresa», lunedì 26 ottobre 2026, pag. 15
Pagina a cura di Luciano De Angelis

Riprende la circolare Assonime n. 23 del 12 ottobre, «La nuova disciplina dei sistemi di amministrazione e controllo dopo la riforma del Tuf e del codice civile».

Il commento

Gli adeguati assetti si misurano anche da come le informazioni circolano e diventano decisioni. È lo spunto che trovo più utile di queste riflessioni: l'organizzazione dell'impresa non finisce con l'organigramma.

Con il D.Lgs. 47/2026 il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi trova espresso riconoscimento nella disciplina generale dei doveri dell'organo di controllo delle società per azioni. L'art. 2396-quinquies c.c. include infatti nella vigilanza sull'adeguatezza e sul concreto funzionamento degli assetti anche questo sistema e il coordinamento delle sue funzioni: prima, un riferimento così esplicito riguardava soprattutto quotate, banche e società gestite con il modello monistico.

È una previsione che richiama la dimensione dinamica dell'organizzazione. Accanto a organigrammi, procedure e attribuzioni di responsabilità contano i comportamenti e i processi attraverso cui l'impresa opera ogni giorno.

Per il collegio sindacale significa vigilare professionalmente sulla capacità del sistema di funzionare nel suo insieme, prestando particolare attenzione alla qualità, alla completezza e alla tempestività dei flussi informativi. E' proprio qui che si misura l'efficacia degli assetti: nella capacità di far emergere le criticità e portarle responsabilmente, in tempo, all'attenzione di chi deve decidere.

Le informazioni arrivano alle persone giuste, diffuse nel momento in cui servono? Per gli amministratori privi di delega il tema è molto concreto — non possono essere considerati responsabili se i fatti pregiudizievoli non sono posti a loro conoscenza e le informazioni che arrivano in consiglio appaiono, secondo un criterio di ragionevolezza, coerenti, complete e attendibili. Ma è una protezione che presuppone un flusso informativo progettato: se quel flusso manca, è in ritardo o resta parziale, l'affidamento non regge.

Cinque domande da portare in consiglio

  1. 01

    Come vengono assunte le decisioni?

  2. 02

    Come circolano le informazioni e raggiungono gli organi competenti?

  3. 03

    Come vengono esercitate le deleghe?

  4. 04

    Come sono individuati e monitorati i rischi?

  5. 05

    Come si coordinano le diverse funzioni aziendali?

Approfondimento

Cosa cambia con il D.Lgs. 47/2026 secondo la circolare Assonime n. 23/2026

Il D.Lgs. 27 marzo 2026, n. 47, in vigore dal 29 aprile 2026, ha riscritto le norme del codice civile su amministrazione e controllo delle S.p.A. La circolare Assonime del 12 ottobre 2026 ne offre una lettura sistematica. I punti più rilevanti per gli adeguati assetti:

L'organizzazione è parte della gestione

Il nuovo art. 2380-bis c.c. attribuisce agli amministratori non solo la gestione ma anche l'organizzazione dell'impresa: l'istituzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili entra espressamente nella funzione amministrativa, con riflessi sulla responsabilità.

Ragionevole affidamento sulle informazioni

L'art. 2381-ter c.c. consente agli amministratori privi di deleghe di fare ragionevole affidamento sulle informazioni ricevute, purché coerenti, complete e attendibili. Il flusso informativo diventa così un presidio di tutela, oltre che di governo.

Un'unica disciplina della vigilanza

Il dovere di vigilanza passa dall'art. 2403 al nuovo art. 2396-quinquies c.c., comune ai tre sistemi, e comprende espressamente il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e il coordinamento delle sue funzioni.

Tre modelli sullo stesso piano

Scompare la prevalenza del modello tradizionale: si parla di sistema con collegio sindacale, con consiglio di sorveglianza e con comitato per il controllo sulla gestione. Per le società esistenti Assonime ritiene in genere non necessario modificare lo statuto se il modello è già riconoscibile.

Riflessi anche sulle S.r.l.

Attraverso il rinvio dell'art. 2477 c.c., le nuove regole sui doveri dell'organo di controllo interessano anche le società a responsabilità limitata dotate di sindaco o collegio sindacale.

Altre novità

Estensione del divieto di concorrenza ai dirigenti con responsabilità strategiche, divieto autonomo di utilizzo delle informazioni riservate, chiarimenti sulle incompatibilità dei sindaci nei gruppi; per le quotate nuovi obblighi informativi già dal bilancio 2026.

Articolo

Organo di controllo e Modello 231: come adeguarsi alle modifiche al Codice civile

Lucia Recchioni, su NT Plus Fisco (Il Sole 24 Ore), parte da un caso concreto: una segnalazione che raggiunge il gestore del canale interno ma non l'Organismo di vigilanza. I punti salienti, i quattro errori da evitare e i riferimenti normativi sono raccolti in una pagina a sé.

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Guida

Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili: guida pratica per le imprese

A cura di Francesco Bottene. Il quadro normativo, le tre dimensioni dell'assetto, gli indicatori da monitorare, la responsabilità degli amministratori e il percorso dalla ricognizione alla certificazione indipendente. Raccolta in una pagina a sé.

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